1.- Su producto no tiene mercado.

El 42% de las empresas emergentes no identifican el mercado antes de crear la solucion o propuesta a vender, construyen un producto sin mirar siquiera el mercado y pulsar la opinión de los potenciales clientes o consumidores, como respuesta a esto el fracaso esta marcado en el calendario el rendimiento se reduce a -1

2.- Los recursos llegan al minimo y se acaban antes de lanzar el producto

El 29 % de las empresas emergentes se quedan sin recursos monetarios antes de lanzar el producto,el tiempo y el dinero no son ilimitados debe usarlos inteligentemente.

3.- No se trabaja con las personas adecuadas.

Si bien usted necesita personas brillantes de donde sea no puede trabajar con cualquiera, construya su equivo con perfilles que se complementen y tengan perspectivas similares, en este caso el 23% fracasa por conflictos entre el equipo.

4.- Estan siendo superados.

Haga su trabajo sin obcesionarse con sus competidores, pero no los ignore, tampoco. Incluso si los productos de la competencia son superiores, afine su software para  una experiencia de usuario mejor y la diferencia se verá., 19% fracasan al no tomar en cuenta este punto.

5. El precio de su producto es un problema

El precio de su producto es muy alto ? es muy bajo? encontrar la  formar como aprender que precio preferieren los consumidores es algo muy importante para establecer el costo, no caiga en justificar el costo barato sacrificando la usabilidad, ya que le 18% fracasa por ello.

6.- El software no es amigable con el usuario final.

Precisamente por tener una gran idea  no significa que al plasmarla en un producto los consumidores lo amarán tanto que compraran hasta las actualizaciones. Escuche a los consumidores! contruyales los que ellos necesitan en realidad no lo que cree usted que necesitan o quedará en las estadísticas como el 17% de las empresas que han fracasado por no tomar en cuenta esta recomendación.

7.- No tiene un plan de negocios concreto.

Sí, está bien, tienes una gran idea, tienes grandes programadores pero te hace falta un especialista en plasmar las ideas en formatos contables ya que el 17% de los casos ni siquiera saben que es un retorno de inversión.
8.- Sus esfuerzos de marketing fallan abrumadoramente

Un gran producto puede ser un gran producto, pero si los consumidores no lo conocen no generará ganancias, saber cuales son los puntos fuertes y cómo capturar y mantener la atención de los consumidores es lo mas importante del marketing ya que el 14% de las empresas fracasan al no tomar en cuenta este punto.

9.- Los potenciales consumidores mandan a un segundo plano sus propuestas de productos.

Necesita una visión clara para alcanzar sus metas. Pero no ponerse anteojeras y perseguir esa visión a todo vapor sin pedir retroalimentación de los clientes, esto representa un 14% del nivel de fracasos.

10.- Usted lanzó una versión de su producto en el momento equivocado

El tiempo lo es todo., el debut llegó demasiado pronto, y corre el riesgo de una mala primera impresión con un producto que cae al vacío pero si espera demasiado tiempo , alguien más  se adelanta y presenta un producto similar
solido y listo para facturar, aquí se duermen el 13% de las startups

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