Las pymes que usen Servicios en la Nube creceran un 300% en 5 años

Según un estudio, sólo un 20% de las pymes cree que es menos seguro recurrir a la nube para almacenar los datos que almacenarlos dentro de los servidores internos.

Los servicios cloud de pago serán cada vez más populares entre las pequeñas y medianas empresas de todo el mundo, tanto es así que se espera que el uso de estos se dupliquen en los próximos cinco años. Por su parte, el uso de servicios en la nube en general se triplicará entre las pymes para 2017.

Según un estudio presentado por Edge Strategies para Microsoft, tras entrevistar a 3.000 pymes de 13 países, las pequeñas empresas han ido aumentando considerablemente su interés hacia la tecnología de computación en la nube.

Por otro lado, el 59% de las empresas que ya usan los servicios cloud para alguna de sus actividades, han notado un aumento significativo de la productividad. De entre las empresas que no usan cloud, sólo un 30% ha dado la misma respuesta.

Entre las ventajas que los directivos de pequeñas y medianas empresas perciben, nos encontramos con que el 63% de las pymes que usan servicios en la nube consideran que aumentarán sus ventas en un plazo de 12 a 18 meses, el 50% cre que el cloud computing será más importante para sus operaciones y un 58% cree que las compañías son más competitivas si utilizan la nube.

De acuerdo con unas declaraciones de Marco Limena, vicepresidente de Operator Channels de Microsoft, publicadas en Information Management, la nube ayuda a las pymes “a competir en el actual y cambiante ambiente de negocios, gastando menos tiempo y dinero en tecnología y dejando más tiempo para centrarse en sus prioridades para ahcer crecer sus negocios”.

También destaca del estudio que sólo el 20% de las pymes considera que guardar sus datos en un servidor remoto es menos seguro que guardar estos en un servidor propio y la mayoría de las empresas valoran que las compañías que ofrezcan servicios cloud tengan presencia local en el área donde ellas trabajan.
fuente.itespresso

Como Sumar Contactos que Generen Oportunidades de Negocios

Cómo conseguir contactos para generar oportunidades de negocios

En el mundo de los negocios existen dos tipos de contactos: los directos y los indirectos. Estos pueden ser creados aunque no existan, a partir de la identificación de los potenciales clientes o proveedores.

La diferencia está en que los contactos directos son aquellos en los cuales el comprador y el vendedor se relacionan sin intermediarios. En cambio en los indirectos se necesita de una acción previa para convocarlos.

Esto se da sobre todo en el ámbito del Comercio Exterior, donde se diría que es un factor diferencial que hace que unos tengan más éxito que otros.

La lista de contactos es la base fundamental para los negocios. Sin ellos no existiría la posibilidad de entablar una actividad comercial.

Diferentes tipos de contactos

Contactos directos

· Vía telex: Muy utilizado en la década del ’80, pero a partir de la aparición del fax fue desplazado por completo.

· Vía telefónica: Para establecer un primer contacto es un poco costoso. Debido a las largas distancias que se producen en Comercio Exterior. Además hay que tener en cuenta que no es solo una llamada establecer un contacto, sino varias y a destinos diferentes. A esta vía se la recomienda en la etapa de definición para ultimar detalles.

· Vía Internet: Es la mejor forma de contacto, pues complementa y supera ampliamente a las otras vías por la magnitud de información que transfiere y por su bajo costo. El comercio virtual o electrónico crece día a día.

· Vía fax: Es tan masivo que muchas veces suele superar al correo electrónico.

· Vía correo: Se utiliza para brindar información detallada una vez que el trato ya está concretado o también para enviar cierta documentación.

· Viaje personal: Es una manera “antigua” de hacer negocios pero igual se sigue realizando. Antes de emprender un viaje se deben ultimar otros detalles. Además debe asegurarse que el viaje es necesario y que no demande más gastos de los que el negocio genera.

Contactos indirectos

· Rondas de negocios: Son encuentros que convocan a las partes interesadas en ciertos productos al salón de un hotel, auditorio o similar, para reunirse con productores e interesados en la comercialización en el país. Esto se puede realizar a través de entrevistas previamente concretadas o abiertas al público. Estas reuniones son sin costo alguno, pero el éxito dependerá del ente organizador, el cual debe saber trabajar esta variante de contactos para lograr entrevistas con potenciales clientes y no protocolares o de mero compromiso.

· Ferias y exposiciones: Estas si son costosas ya que necesitan de un cierto preparativo como armado de stand, folleteria, promotoras, etc. Existen ferias de dos tipos: generales y específicas, lo esencial es la selección de la feria indicada para el rubro de cada negocio. Es muy importante ultimar los detalles, por ejemplo que no falte cierta información, tarjetas personales, etc.

· Agenda de negocios: Son organizadas por un ente que asegura entrevistas de interés para el viajante. El éxito dependerá de la capacidad de aquellos que realizan la agenda, pues es importantísimo la profesionalidad.

Cinco casos diferentes de negocios

¿Qué estrategia de contacto utilizar?

1. Cooperativa de importación:

En este caso se recomiendan utilizar contactos directos, en forma combinada como vía fax e Internet y si la envergadura del negocio lo requiere también la vía personal.

En cuanto a los indirectos, se debe participar de Rondas de negocios organizadas por empresarios extranjeros que visiten el país.

2. Asesoramiento y venta exterior:

En este caso los contactos indirectos son una buena opción y es importante que los clientes sean de un mismo sector.
Además se recomienda fortalecer esto con contactos directos vía fax o Internet.

3. Reducción de costos y compra indirecta:

Aquí deben complementarse tanto los directos como los indirectos. Tanto como participar de una Ronda de negocios o participando como visitante de una feria que permita conocer nuevos productos y proveedores.

4. Red de negocios y Contactos Internacionales:

Estos al ser establecidos previamente ya que el negocio surge del factor diferencial que son los contactos en el extranjero, deben ser fortalecidos a través de viajes personales.

5. Distribución de productos importados:

Primero se deben hacer contactos directos como fax e Internet. Luego viajes personales para fortalecer vínculos. También es importante participar de Rondas de negocios que realizan extranjeros en el país. Esto se debe establecer y combinar de acuerdo al producto y a las posibilidades. Por eso es que hay que tener bien en claro a quién se prefiere como futuro proveedor o el producto que se ofrece si se quiere exportar.

fuente.enplenitud

Quienes invirtieron mas en publicidad para móviles en 2011 fueron el sector de telecomunicaciones y los medios de comunicación.

Los dispositivos móviles son ya una realidad muy extendida entre la población, un factor que no se le escapa a las empresas. Es por ello que cada vez se invierte más en publicidad para smartphones y tablets, como muestra que, por ejemplo, el sector de las telecomunicaciones invirtiese en 2011 un 20,3% de su presupuesto global en publicidad móvil, según muestra un informe publicado por madvertise.

El otro sector que más presupuesto dedicó a la publicidad móvil fue el de los medios de comunicación: según el informe, este sector dedicó un 17,9% de su presupuesto a publicitarse en dispositivos móviles. El top 5 de anunciantes lo rellenan el sector de la alimentación y distribución (10,3%), el de la tecnología (9%) y el de la automoción (8,6%).

¿Qué tipo de campañas realizan los anunciantes una vez que se deciden por esta forma de publicidad? El estudio de madvrtise destaca principalmente dos modalidades: la más popular (más de la mitad de las campañas) fue el performance marketing (basado en el estímulo-respuesta). Además, los anunciantes se decantaron también por campañas de geolocalización, especialmente durante el último cuatrimestre del año, momento en el que crecieron un 10%.

El informe de madvertise, realizado en colaboración con Xylogic, dedica también un apartado a analizar cuántas aplicaciones móviles se descargaron en 2011, dejando claro por qué los anunciantes se han volcado en la publicidad móvil: el número de descargas aumentó un 249%, con Android registrando más de 36 millones de descargas (multiplicando por seis los datos de 2010) en España y con iOS sumando entre iPad e iPhone 32,5 millones.
fuente.itespresso

Elife: Las empresas y las marcas tienen que estar presentes en redes sociales

Las empresas y las marcas tienen que estar presentes en redes sociales, pero quizás no en todas. En estos tiempos de incertidumbre económica, más que nunca, las compañías deben buscar las plataformas donde aniden sus consumidores y no dar palos de ciego en el mundo 2.0. Es una de las estrategias que e.Life España, empresa especializada en inteligencia de mercado y monitorización de redes sociales, ha recomendado esta mañana durante su 1ª Conferencia Social Media 2012.

Desde e.life reconocen que hay marcas universales que están en todas partes y su target es tan extenso que abarca todas las redes sociales, pero también explican que son muchos los casos de enseñas en los que su audiencia tiene una limitada segmentación. La firma denomina a esta tendencia de desconcierto para manejar los presupuestos sociales y TI como “el retorno de Babel”, con un mundo digital cada vez más disperso por la cantidad de opciones que existen.

e.life menciona otras seis tendencias que caracterizan los medios digitales y que van a seguir siendo protagonistas este ejercicio. La democratización del software sería una de ellas. “El software está sufriendo una evolución parecida a la de la música, con productos a un coste de 0,99 dólares o euros y otros que son gratuitos. Hay miles de apps que están disponibles sin coste. Lo que se da en estos casos es performance, servicio”, explica Jairson Vitorino, director de tecnología de e.life Group.

La ubicuidad será otro de los “trending topics” de este año. Vitorino espera que en 2012 lo digital esté aún más presente en cualquier parte gracias a los smartphones, los tablets y los displays de tiendas y eventos. En este aspecto hay que destacar la buena penetración que los dispositivos móviles están teniendo en Europa.

El retail poco a poco se va integrando con el mundo online y virtual, con nuevas experiencias de compra que combinan ambos mundos. Según los datos que maneja la firma, mientras un 42% busca y compra online, otro 51% busca online y después compra en la tienda.

Las empresas deben aprender también a protegerse también de la “tempestad de los datos”. Cada vez hay más información (se esperan 1.200 de exabytes en 2012) y las marcas deben entender cómo monitorizarla e interpretarla.

e.life recomienda también a las compañías que entran en el mundo de las redes sociales confiar en profesionales y buscar partners que les puedan guiar, no entrar en pánico y recurrir al outosourcing parcialmente, como lo han hecho en el pasado. “Las empresas están olvidando su historia. Hace años se hizo con los call centers y se cambió todo. La estructura de las redes sociales debe apoyar la estructura y el negocio que ya tiene la empresa”, sugiere Vitorino.

Por último, la última tendencia que se ha destacado ha sido la de la reinvención de la televisión, con players como Google o Apple que quieren revolucionar el negocio. El responsable subraya también cómo los nuevos televidentes ya lo son de dos pantalles, puesto que ven la TV mientras comentan sus contenidos mediante las redes sociales.
fuente.itespresso

Es Legal el Cierre de MegaUpload desde EEUU si estaba en Hong Kong ?

Desde que internet se volvió popular, inició un debate sobre la jurisdicción de la red. ¿A qué leyes debe responder un sitio web que puede ser operado desde un país, encontrarse físicamente en otro y tener una audiencia global?

Hasta ahora no existe una ley internacional que defina con claridad qué tribunales pueden juzgar lo que ocurre en una página web. Pero el consenso en la práctica ha sido que si un país se siente afectado por lo que hace un sitio en internet, tiene el derecho de buscar una solución en la corte.

Y esa es precisamente la lógica que siguió el gobierno de Estados Unidos.

La acusación contra Megaupload fue presentada ante un tribunal en el estado de Virginia. La ubicación no es casual. Virginia es la sede de la empresa Carpathia Hosting, una de las muchas empresas de servidores que el sitio rentaba a lo largo del mundo.

Según el FBI, Megaupload violó la ley de Virginia al permitir que algunos de sus usuarios alojaran en dichos servidores dos películas protegidas por derechos de autor.

fuente.bbcmundo

Apple y Amazon, entre las 50 marcas con un crecimiento más rápido

¿Qué marcas han crecido más rápido en los últimos diez años? ¿Cuáles han logrado una relación más profunda con sus clientes unida al éxito financiero? Esa es la pregunta que se hicieron desde la consultora Millward Brown en colaboración con Jim Stengel, y sus resultados acaban de salir a la luz. En su top 50 de marcas con un crecimiento más rápido, diez pertenecen al sector de la tecnología.

Algunas de ellas no son nada sorprendente: nadie dudaría de la presencia en esta lista de marcas como Google o Apple, al igual que la evolución de Amazon en estos años explica claramente por qué está ahí. Otras de las marcas podían haber estado también en la lista de la década anterior, como IBM o HP. Otras, en cambio, hacen ver la importancia del crecimiento de algunos subsectores en los últimos años.

Es el caso del e-commerce, que cuenta con dos marcas coladas en la lista: la tienda de zapatos propiedad de Amazon Zappos y la tienda online de gangas Vente-Privee.com. En cuanto a hardware, la popularidad de Samsung (ya es el primer fabricante de smartphones) también se transmite con su presencia en la lista.

Los creadores del estudio también quisieron averiguar si había algo que todas esas compañías tuviesen en común y que pudiera explicar su éxito. Y, según explican en nota de prensa, llegaron a una conclusión: todas ellas tienen detrás “el ideal de mejorar vidas de alguna forma, sin importar su tamaño o categoría”. Todo esto impacta en los consumidores provocando ciertas sensaciones (alegría, conexión, inspira la exploración, evocación del orgullo, impacto en la sociedad…) que llevan al consumo. Y de ahí el compromiso con la marca y su éxito financiero.
fuente.itespresso

Alternativa a Paypal desarrollada por VISA, V.me

V.me es el próximo servicio de pagos online que permitirá a un usuario llevar a cabo compras en Internet de una forma segura, así como a los webmasters y desarrolladores de sites ofrecer un medio de pago con garantías.

Junto al sistema de pagos online que evita que un usuario tenga que compartir los datos de su tarjeta de crédito cada vez que realice una compra, V.me está trabajando para ofrecer pagos a través de dispositivos móviles, envío y recepción de dinero así como donaciones económicas.

V.me programado para su lanzamiento el próximo 2012 competirá con alternativas tan consolidadas como Paypal o con servicios que recién inician su andadura como Google Wallet.

El proceso para que un site integre el nuevo sistema de pagos online no presenta ninguna dificultad especial y permite usar cualquier tarjeta de crédito o de débito.

En una fase inicial de desarrollo V.me está interesado en buscar la colaboración de desarrolladores especializados en aplicaciones relacionadas con el comercio online.

Interesado en conocer un poco mejor en que consiste V.me pueden acceder a www.v.me.

fuente.desarrolloweb

Mistakes That Will Kill Your Product Launch

Over the past 10 years I’ve created many businesses. If you looked at my business life on a timeline you would see that my first few businesses didn’t do too well, however, as the years went on I slowly became more successful.

Why? Because I’ve learned from my mistakes.

One mistake I learned to avoid is that you have to move fast when it comes to a product launch. Dragging your feet will kill your launch. Here are six common mistakes that lead to procrastination, and how to avoid them.

1. Not Working Fast Enough

Not meeting your product launch deadline can be deadly. A lot of people are anticipating the launch, including the press and your investors, and if you fail to meet it and don’t have a really good reason, people may doubt your ability in the future.

Even if you and your team think that six months or nine months or whatever time you’ve promised seems like a long time…don’t waste it! Get to work right away as soon as you can. It’s much better to finish before your deadline than it is to finish after.

I think we are all probably guilty of wasting time when we think we have a lot of it. Here’s my recommendation to avoid doing that:

  • Give your team an internal goal – this is the goal that you are not sharing with the public. The purpose of this goal is to keep your team motivated early on.
  • Give yourself time to re-evaluate – Your internal goal should be far enough from the real deadline to give you time to evaluate. As things may not go well.
  • Give yourself meaningful landmarks to hit – Your internal goal should be made up of five or six landmark goals that gauge your progress in a meaningful way. For example, you could set a goal for prototypes, user testing round one, etc.

Also, try to avoid one of the most common mistakes that new entrepreneurs make: never make promises you can’t keep.

2. Unsure About The Problem

A slow product launch might be caused by you and your team not understanding the problem your product is supposed to fix. This could lead to a number of problems:

  • Confusion – Not everyone is on the same page, so when you communicate to your team what you want, they hear one thing because they understand the problem differently.
  • Conflict – There’s a chance if you and your team don’t truly understand the problem that you’ll end up fighting. It may even come across in subtle ways, like not putting in long hours or turning in sloppy work.
  • Control – In a really bad situation you may find yourself fighting for control of the product with other team members. This will surely sink any kind of effort.

What I’ve learned from my experience and mentors is to over communicate! If you don’t feel like your team understands the problem, ask them how they see it. Do they have it right and do you have it wrong?

It’s important to always ask questions and never assume. It can be easy for entrepreneurs to ignore people or advice, and forge forward without taking in consideration what the people around them are saying. Remember, arrogance diminishes wisdom.

Besides, communication is just as much about listening as it is about speaking. Here are some tips on listening better:

  • Allow people to speak first.
  • Pay close attention to what they are saying. Don’t think of your response while they are talking.
  • When they are done talking, repeat back to them what you thought they said and ask them, “Is that what you said?”
  • Before you answer, ask yourself, “Where’s the truth in what they said?” Find the common ground.

3. Fear Of Users

Seriously, you’d think that if you were launching a product you’d be in love with the thought of engaging customers. But not every one behind a product launch is the out-going type. Heck, if he or she is an engineer, they like tinkering with the toys and not talking to the customer.

This can lead to putting off not just the launch but necessary prototype tests. Ignoring users can lead to a product that users don’t want.

If you’re the kind of person who isn’t big on dealing with users, then you need to find someone else to do it for you. If you can’t for some reason, or really want to do it yourself because you believe that’s a great learning lesson for you, then follow these tips:

  • Treat the interaction with users like a game – Create a goal that’s personal to you and will help motivate you to engage with your customers. This could be as simple as “talk to 10 users every day.”
  • Ask someone to join you – I know people who feel uncomfortable talking to strangers, so to help them get over that they always bring someone along who isn’t uncomfortable. After spending some time with this person and learning from them, then you can try it on your own.
  • Put a barrier between you and the user – Sometimes you don’t need to talk to the user face-to-face. It may be through surveys, emails, a dashboard or even phone call. If you can control the situation, go for it!

4. Fear Of Failure

Starting a business, especially one that will get a lot of attention, can cause some people to procrastinate because they are afraid to fail. They don’t want to launch their product because they think people will look down on them or their product won’t measure up to the competition.

It can be tough if you are bringing a product to market that’s supposed to beat a current customer favorite. This is why you have to be tough-skinned and a little bit of an egomaniac as an entrepreneur.

Bill Nguyen is an interesting serial entrepreneur who claims he makes the same mistakes over and over again with each launch. If you think about it, this flies in the face of conventional wisdom. I wouldn’t recommend his approach, but you have to hand it to him…he’s got guts!

Are you afraid of being judge or failing? Here are some tips to help you overcome that fear:

  • Ask yourself what’s the worst thing that can happen if you fail. Can you live with that? You probably can.
  • Remind yourself that failure is a good teacher.
  • Remember that thousands of successful people have failed multiple times.
  • Find successful people who’ve failed and ask them to talk to you about how they dealt with it.
  • Hang out with people who support, love and encourage you.
  • Never give up.
  • Remember that you have as much right to launch a product as anybody else.

If you do these things you may not get the same guts as Nguyen, but you’ll get a jolt of self-confidence that can carry you to that launch.

5. Being Distracted By Too Many Things

This is a real killer for entrepreneurs. You probably love to work and solve problems, and when you do this, if you’re like me, you may end up getting involved in a lot of things. Entrepreneurs are overachievers, which is a good thing, but it can spell trouble when it comes to launch time.

How do you avoid working on too many things? Simply focus. Your task for the next few months should be nothing but get your product ready for launch. Here are some tips to help you focus:

  • Create a minimal viable product, so things move faster.
  • Plaster your product launch date everywhere so nobody forgets.
  • Remind yourself and your team all the time of their singular focus.
  • Eliminate anything that’s a distraction, whether it’s too many dinner dates or even press interviews. Sure, it’s important to build momentum up, but a failed product launch will kill any kind of attention you get.

6. Perfectionism

Perfectionism is simply re-working a product over and over, trying to fix every single bug and erase every single bad design element so the customer gets a perfect product. That’s really the traditional, big corporation idea product launch.

Unfortunately it’s very expensive to operate that way because your idea may not be the customer’s idea of perfection, leading to a product that users don’t want.

You don’t probably have deep enough pockets to make that mistake even once.

These days it’s pretty common to get a product to 33% launch-ready before releasing. That’s an acceptable, proven practice, but you can still suffer from perfectionism when it comes to beta testing.

How? There are two ways:

  • Define exactly what 33% is – Do you and your team have a clearly defined picture of 33%? Did you work this into your business plan? Do your investors understand that picture, too?
  • Who’s responsible for identifying 33%? – An important aspect to a good team is someone who can hold you accountable. If you have a partner, he or she should hold you accountable. If you are a single founder, then you should appoint someone, maybe a mentor, to hold you accountable. If you don’t have this person, you can fall into perfectionism.

It’s important that you communicate clearly what stage your product is in when it launches. Everybody knows that the first generation of Apple products is going to be buggy. That’s why only innovators and early adapters are the only ones who typically pick them up.

Conclusion

You have to work hard to be a successful entrepreneur. You have to put in 80 hours a week and sacrifice time with family and friends. Don’t let a delayed product launch flush all that work down the drain!

What other things can stall a product launch?

About the Author: Neil Patel is the VP of Marketing of KISSmetrics and blogs at Quick Sprout.

Redes Sociales y la atención al cliente

Hoy en día, muchas empresas tienen presencia en redes sociales como Facebook o Twitter y, a través de estos perfiles, establecen una relación mucho más cercana con sus clientes. Escribir un mensaje en Twitter, o a través de una página de Facebook, con un problema o una duda y ser respondido por la empresa en cuestión es algo muy valorado por los usuarios y que lleva a otro nivel el servicio de atención al cliente. Parece que esta nueva ventanilla de atención al usuario está cobrando cada vez más peso o, al menos, eso parece deducirse de un estudio que, tras sondear a 331 empresas con ingresos mayores a 10 millones de dólares, ha obtenido como resultado que un 23% de estas empresas ofrece su servicio de atención al cliente a través de Facebook.

Aunque el estudio se centra en Estados Unidos, MarketTools, la empresa que ha elaborado el sondeo, afirma en sus conclusiones que el 23% de las empresas participantes proporcionan soporte y atención al cliente a través de Facebook y un 12% lo realiza a través de Twitter. Tanto Twitter como Facebook, bajo mi punto de vista, son dos excelentes vías para establecer relación con los clientes y responder sus cuestiones de una manera rápida y, desde luego, de una manera mucho más eficiente que los temidos call centers que acaban mareando al usuario.

El estudio, realizado el mes pasado, indica que el 34% de los ejecutivos encuestados era consciente que los clientes solían utilizar las redes sociales para comentar sus impresiones sobre determinados productos o, directamente, criticar a las empresas. Sin embargo, tan sólo el 25% de estos encuestados afirmó que sus empresas respondían siempre a estos clientes, de hecho un 33% que afirmó que en el ejercicio 2011 estaban mucho más enfocados a usar las redes sociales para sondear la opinión de sus clientes y aplicar escucha activa para detectar los malos comentarios.

Del 68% de los participantes que afirmaron que sus empresas eran activas en las redes sociales, Facebook era la primera opción (con un 48% de los encuestados), Twitter era el segundo canal más utilizado (con un 24%) y, en tercer lugar, los blogs corporativos (con un 17%). Con respecto a la alta dirección de las empresas, tan sólo el 22% de los participantes afirmó que el CEO de su compañía tenía una presencia activa de las redes sociales que estuviese vinculada a la empresa (con un 68% de los CEOs en Facebook, un 44% participando en el blog corporativo y un 35% en Twitter).

¿Y para qué han realizado este informe? MarketTools es una compañía que, entre otras cosas, desarrolla aplicaciones para detectar las opiniones de los clientes en las redes sociales por lo que, lógicamente, el estudio termina hablando de la necesidad de utilizar este tipo de herramientas para sondear la opinión de los clientes.

Aún así, creo que muchas empresas podrían agilizar sus trámites y mejorar su relación con los clientes a través de las redes sociales en vez de dedicarse, únicamente, a vender sus productos desde su perfil en Twitter o su página en Facebook.

fuente.bitelia

Amazon quiere revolucionar el comercio electronico en España

Tras numerosas especulaciones durante el último año, Amazon, el gigante del comercio online anunciará el próximo miércoles 14 de septiembre la apertura definitiva de su negocio en España.

Aunque la nota de la convocatoria no detalla las razones de la cita, la presencia Greg Greeley, vicepresidente de la empresa para Europa y las recientes negociaciones con editoriales con las que Amazon se ha hecho con un importante stock de libros, apuntan la llegada de la reina de las tiendas online a nuestro país.

La llegada de Amazon España se espera suponga un punto de inflexión a partir del cuál entremos en una nueva etapa en la que se revolucione el sector del eCommerce en un país con cierto retraso en este tipo de ventas.

En un primer momento se limitará a la venta en España de libros, música o películas, no obstante ya se está trabajando para que antes de fin de año se puedan adquirir uno de los productos que mas relevancia han tenido en Amazon como son los libros electrónicos.

Con la llegada al mercado español, Amazon complementará los portales que ya ofrece en países de Europa como Alemania, Inglaterra y Francia.

fuente:desarrolloweb