Apple e IBM , nueva alianza..

IBM pondrá la tecnología Big Data y la analítica. Apple los dispositivos líderes en los entornos corporativos.
Importante acuerdo en la industria TIC. Apple e IBM han anunciado un acuerdo de colaboración que dará como resultado la creación de soluciones móviles end to end y una nueva categoría de apps de negocio.

IBM llevará una de sus principales fortalezas, las capacidades de Big Data y analítica, a los dispositivos de Apple. La coalición entre los dos gigantes TIC se reconocerá a través de la etiqueta “IBM MobileFirst for iOS Solutions”.

El foco del acuerdo son los usuarios profesionales. Como indica el Gigante Azul, se trata de impulsar “el siguiente nivel de movilidad empresarial” con los datos y la gestión como características vertebrales. “Esta alianza generará un valor añadido a los negocios”, sentencia.

Cada solución y aplicación, sigue IBM, responderá a las necesidades de industrias específicas. Así, dentro de la alianza IBM MobileFirst for iOS, habrá diferentes categorías. IBM MobileFirst Solutions, las soluciones en la nube que combinarán la tecnología de analítica y computación empresarial e IBM MobileFirst platform for iOS, donde se ofrecerán soluciones en la nube para empresas para la creación de aplicaciones nativas para iOS.

IBM también colaborará con Apple en servicios de asistencia, incluyendo consultas telefónicas y soporte a través de correo.

“Estamos encantados de trabajar con Apple, cuyas innovaciones han transformado nuestras vidas en formas que damos por hecho, pero sin las que no podemos imaginarnos. Nuestra alianza traerá la misma transformación a la forma en que la gente trabaja, la forma en que operan las industrias y trabajan las empresas”, ha declarado Ginni Rometty, CEO de IBM, en el comunicado oficial.

Para Tim Cook la alianza abre a Apple la puerta a una nueva oportunidad de mercado.

“Por primera vez estamos poniendo Big Data y la analítica de IBM en los dedos de los usuarios de iOS, lo que abre una gran oportunidad”, ha dicho Tim Cook, CEO de Apple, quien ha recordado que el 98% de los empleados de las compañías de la lista Fortune 500 trabajan con dispositivos de Apple.
fuente.siliconnews

Demandan a Apple sus propios trabajadores por no pagar al día ni dar descanso

Apple acaba de recibir dos reveses. El primero es la caída de las ventas de su negocio de tablets. Los de Cupertino han dado a conocer sus resultados trimestrales referentes al Q2, revelando unas ventas de iPads inferiores al segundo trimestre de 2013. Además, la empresa de la manzana tendrá que hacer frente a un nuevo litigio, aunque esta vez no será contra otra empresa rival, sino contra sus propios trabajadores.

La compañía dirigida por Tim Cook ha recibido una demanda colectiva de su plantilla en un tribunal estatal de California, concretamente en la Corte Superior de California para el Condado de San Diego. Los empleados se quejan de que la empresa no ha proporcionado las pausas para comidas, los descansos oportunos ni los cheques de pago finales, con retrasos en el abono de los salarios y en las indemnizaciones por despido, según explica el abogado de la acusación.Todas estas prácticas infringirían el Código del Trabajo legal y vigente en California.

Dado que estos comportamientos por parte de Apple se vienen sucediendo desde hace años (las violaciones habrían ocurrido entre diciembre de 2007 y agosto de 2012), la demanda afectarían a los trabajadores actuales, pero también a antiguos empleados. En total, la firma de la manzana habría afectado a los derechos de 21.000 personas en el Estado de California.

La queja fue presentada en origen en diciembre de 2011 y Apple cambió sus políticas en los pagos y en los descansos ocho meses después. Sin embargo, ahora la demanda ha vuelto a ser validada para reclamar compensaciones económicas.

Apple no ha hecho declaraciones sobre el caso por el momento. El litigio seguirá su curso en la corte.

fuente.itespresso

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Microsoft elimina el desarrollo de los Nokia con Android

Cuando ya solo esperabamos que llegaran los telefonos Nokia X, X+ y XL para comprarlos , Microsoft elimina el proyecto.. Una de las principales atracciones del último mobile congress se fue a la basur..

La compra de Nokia por parte de Microsoft ya está empezando a perfilar cambios drásticos en el desarrollo de sus productos. Si hace poco Microsoft anunció un recorte de plantilla de 18.000 empleos, no es de extrañar que ahora le siga la cancelación del desarrollo del smartphones Android.

Nokia X, tras su anuncio hace unos meses, resultó todo un éxito, una bocanada de aire fresco que contagio de optimismo sobre el camino que iba a seguir Nokia. Incluso en manos de Microsoft se especulaba, aún pareciendo bastante inverosímil, que podría ser que Microsoft planteara seguir adelante con los Nokia X y hasta un posible boot dual en el futuro.

Si bien es cierto que el hecho de que Microsoft no estuviera apoyando el boot dual Android y Windows en tablets y ordenadores, con la aparición del Nokia X2 se alimentaba los rumores de que Microsoft iba a plantear la “batalla” de Windows Phone contra Android, debido a la omnipresencia de éste último, más como una colaboración y la posibilidad de que los usuarios no tuvieran que elegir únicamente uno de ellos.

Pero todo eso queda atrás, los diseños y desarrollos de Nokia X serán utilizados en futuros terminales Lumia, tal como indica Microsoft, concentrándose sus instalaciones en Salo, Finlandia, para el desarrollo de la gama alta y las de Tampere, también en Finlandia, para la gama baja. Al menos aseguran que se seguirá dando soporte a los usuarios de Nokia X, pero el Nokia X2 muy probablemente no verá la luz del día.

Los despidos modificarán también el mapa de producción y diseño de sus smartphones. San Diego, Espoo y Lund se encargará del desarrollo de software y la producción se centrará sobre todo en Hanoi, con la intención de ir disminuyendo la producción en Komaron, Hungría, hasta eliminarla por completo.

Parece que Microsoft ha decidido dar todas las malas noticias de golpe y aprovechar el verano para que tenga la menor repercusión posible. Resulta anecdótico que los despidos vengan justo después del email de motivación y optimismo de Satya Nadella y que sea el propio Stephen Elop, hasta hace relativamente poco CEO de Nokia, que tras dejar a Nokia en bandeja y cobrar personalmente una importante indemnización, se encargue ahora también de destruir todo el trabajo relacionado con el Nokia X.

Según Wall Street Journal:AT&T comprará DirectTV por 50000 millones de dólares

AT&T podría estar a punto de llegar a un acuerdo para comprar la compañía de televisión por satélite DirecTV por US$50,000 millones, el Wall Street Journal reportó el lunes.

La compra, que es posible que suceda en un par de semanas, permitirá que AT&T expanda su presencia en los servicios de televisión en EE.UU., una estrategia que sería atractiva para la compañía de telecomunicaciones. Como su competencia, AT&T continúa en búsqueda de consumidores que quieran combinar varios servicios — televisión, banda ancha, Internet y teléfono residencial.

DirecTV es el proveedor No. 2 de televisión por satélite en EE.UU. con 20 millones de suscriptores. AT&T U-Verse TV, el servicio de TV digital de la compañía, tiene 5.7 consumidores en el país.
Asimismo, DirecTV es sumamente conocida en Latinoamérica, donde tiene 17 millones de suscriptores a su servicio de TV vía satélite.
Ambos AT&T y DirecTV rechazaron hacer comentarios para este artículo.

El acuerdo incluiría un pago de US$50,000 millones en efectivo y acciones por parte de AT&T para hacerse de DirecTV, según fuentes anónimas citadas por el Wall Street Journal. Los rumores de una posible adquisición comenzaron desde el mes pasado. Anteriormente, se había hablado de un acuerdo con valor de US$40,000 millones.
AT&T supuestamente se acercó a DirecTV después que Comcast anunció su acuerdo con Time Warner en febrero. De ser aprobado, el acuerdo dará como resultado una empresa combinada con casi 26 millones de suscriptores.
Fuente:CNET

Que es la Mercadotécnia en Buscadores?

La mercadotecnia virtual o digital es el enfoque de las estrategias de mercadeo real al mundo del Internet y a todas sus aplicaciones, como son redes sociales, páginas Web o mensajería electrónica.

Mercadotecnia virtual es el nombre que reciben las estrategias de mercadotecnia y mercadotecnia directa aplicadas a Internet como medio de comunicación y ventas que es. Internet tiene la particularidad de ser un medio global, en principio sin fronteras, y con un mercado potencial que comprende a todo ser humano o empresa que tenga un ordenador, un módem y una línea telefónica. Las técnicas y experiencias propias de la mercadotecnia directa (mailings, telemercadotecnia, televenta, venta por correo, etc.), son aplicables a Internet teniendo en cuenta las variaciones estratégicas propias de la Red.

De esta manera, la mercadotecnia virtual se desarrolla haciendo la combinación de todas las herramientas que hay gratis y de pago en Internet para dar a conocer un producto o servicio.

La mercadotecnia en buscadores web (SEM por las siglas en inglés de Search Engine Marketing), es una forma de mercadotecnia en Internet que busca promover los sitios web mediante el aumento de su visibilidad en el motor de búsqueda de páginas de resultados (SERPS). Según el Search Engine Marketing Professional Organization, son métodos SEM: el posicionamiento en motores de búsqueda (también conocido como SEO), el pago por la colocación en buscadores PPC, la publicidad contextual, siempre que haya un pago de por medio. Otras fuentes, incluido el New York Times, definen SEM como ‘la práctica de pagar por anuncios en los resultados de las búsquedas en buscadores’.

fuente.wikipedia

Google trabaja en unas lentes de contacto inteligentes

Los investigadores de Google X entran en un nuevo campo de la tecnología wearable. En esta ocasión se trata de unas lentes de contacto inteligentes. La compañia de Mountain View ha respaldado el desarrollo de una idea visionaria: unas lentillas inteligentes para ayudar a los diabéticos a controlar los niveles de azúcar en la sangre.

El laboratorio de investigación y desarrollo de Google está trabajando en unas lentes de contacto con las que se pueda medir el índice de glucosa en la sangre a través de las lágrimas. Para ello, utilizan un microchip inalámbrico que se inserta entre dos capas del material que compone las lentillas.

Con este sistema, Google apunta a un amplio sector de la población, el de los diabéticos, estimado en torno a un 5% de los habitantes del planeta. La mayoría de ellas tienen que pincharse en el dedo para controlar los niveles de glucosa en la sangre. Las lentillas de Google podrían evitar este incómodo método, e incluso los análisis clínicos.

La compañía ha informado de que también está investigando “la posibilidad de que esto sirva como una alerta temprana para el usuario, por lo que estamos explorando la integración de pequeñas luces LED que podrían iluminarse para indicar que los niveles de glucosa han pasado por encima o por debajo de ciertos umbrales”.

Actualmente, Google X está en conversaciones con la FDA estadounidense para validar la seguridad de su idea, según ha informado CNET. Por tanto, todavía falta tiempo hasta que esta tecnología sea un sistema que las personas con diabetes puedan usar a diario.

Aunque revolucionaria, la idea de las smart lenses no es precisamente de ahora. Microsoft ya trabajó en el mismo proyecto en 2011 . El cofundador del proyecto, Babak Parviz, que hoy también trabaja en Google Glass, estuvo desarrollando anteriormente la idea de estas lentes de contacto en la Universidad de Seattle, en cooperación con Microsoft.
fuente.itexpresso

Como ganar dinero en Internet..

Internet nació como un medio para compartir información. Este objetivo sigue siendo su esencia hasta el día de hoy, pero siempre ha servido como excusa para tener acceso al entretenimiento y para conocer gente a través de los chats, de los mensajeros, etc.

La red informática mundial llega a nuestros días convertida en un medio de comunicación que a su vez es soporte de varias tecnologías comunicacionales, como el VOIP o la transmisión de radios on line.

Según estudios del Global Reach, actualmente el 9% de los usuarios de Internet en el mundo son hispanohablantes, mientras que el porcentaje de navegantes en América Latina es del 6.5%.

Hasta aquí, la información es curiosa, pero para nada impresionante. Ahora pensemos estas afirmaciones en números reales:

· A nivel mundial el total de cibernautas es de 801.4 millones, por lo tanto, los hispanohablantes conectados suman 72 millones. Esta cantidad de usuarios equivale a la suma de las poblaciones completas de España y Argentina.

· Siguiendo este razonamiento, vemos que los latinoamericanos conectados son 51,7 millones, que equivale a la totalidad de pobladores de Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay.

· En un plano mucho más cercano, notamos que los “conectados” en Argentina son sólo el 0,5% de los usuarios de Internet a nivel mundial. Pero este insignificante 0,5% representa a un total de 4.1 millones de personas, que iguala a TODOS los habitantes de las provincias de Mendoza, San Juan, San Luis, Neuquén, La Rioja, La Pampa, Santiago del Estero y Catamarca.

Cuando hablamos de “conectados” en realidad nos referimos sólo a los titulares de las cuentas de conexión, pero sabemos que por cuenta de conexión no se conecta una sola persona.

Además, es menester aclarar que cuando comparamos la cantidad de cibernautas con poblaciones totales, estas últimas incluyen a bebés, niños en edad preescolar, a analfabetos y a personas muy mayores, pero todos éstos prácticamente están excluidos de entre los usuarios de esta nueva tecnología llamada Internet.

La naturaleza democrática de Internet permite que cualquiera, con un poco de pericia, coloque lo que desee sobre la red. Cualquiera puede decir lo que quiera, compartir información o vender lo que se le antoje. Esto es real: “no hay límites, apenas conciencias”.
Internet es el medio de comunicación de mayor crecimiento a nivel mundial.
Los conectados suman un mercado hispanohablante potencial de unos 72 millones.

Se trata de una población con poder adquisitivo, nivel cultural medio y conocimientos sobre la tecnología.
Puedo usar estas tecnologías para comunicar lo que quiera.

Obviamente, la fórmula de este cóctel puede ser realmente explosiva.

Entonces ¿Por qué son tan pocos los que pueden vender sus productos por Internet y ganar dinero haciendo esto?

La respuesta es más simple de lo que parece. Si todas estas premisas que colocamos son ciertas para mí, entonces son ciertas para toda la población de Internet.

Esto significa que por cada negocio que intente promover en Internet, encontraré literalmente miles e incluso millones de competidores, algunos de ellos con una mejor propuesta que yo, con mejores recursos, con una imagen más fuerte y con mayor solvencia. Otros, por suerte, con una oferta inferior a la mía.

El secreto entonces está en estudiar seriamente la manera en que me insertaré en este nuevo mercado, las inversiones que realizaré, con quiénes competiré, etc. Es aquí donde fallan el 99% de los proyectos de Internet.

Aún existen muchos empresarios, diría que demasiados para mi gusto, que conservan la inocente ilusión de que con el nombre de su Empresa y un sitio web hermoso pero ineficiente podrán conseguir catapultarse al mercado internacional, para generar así miles de dólares de utilidades.

Hoy en día Internet como mercado no es para inocentes, ni para ineficientes.

Escúcheme bien: bajo ningún concepto Usted tendrá éxito en Internet sin seguir un claro cronograma de trabajo y hacer las inversiones necesarias.

Cuando Usted intenta insertarse en el “mercado real”, ya sea en su localidad, provincia, región, país o continente, necesita realizar varias tareas, como por ejemplo, estudiar las necesidades de sus potenciales consumidores, crear un producto que las satisfaga, promocionar su producto de acuerdo a las reglas del mercado, establecer sistemas para ganar el mercado a sus competidores (a los que debe conocer) y por supuesto deberá hacer las inversiones necesarias, y éstas crecerán exponencialmente de acuerdo a los requisitos del mercado al que Usted quiera conquistar.

Todo esto es igual de válido para Internet. La única diferencia es que las inversiones son menores, pero los mercados son notablemente más competitivos.

A menos que Usted esté dispuesto a hacer las inversiones necesarias y a contratar al personal adecuado para conducir su campaña de penetración en el mercado, le auguro un pobre desempeño. No olvide que Usted tendrá cientos o miles de competidores disputándole el dominio del mercado.

Otro error común es creer “yo conozco a mis competidores, son diez”. Mire, le tengo noticias. En Internet no sólo cambia su mercado potencial, fundamentalmente cambian sus competidores. Es MUY posible que sus “contrincantes” del mundo real sean totalmente distintos a los de su mercado en Internet.

Hagamos la prueba. Elija una palabra o frase por la que Usted cree que sus clientes potenciales podrían encontrar su sitio web. Supongamos que esta frase es “agencia de viajes”. Vayamos entonces a uno de los Search Engines (buscadores en la jerga popular), por ejemplo Google.com.

Escribamos entonces “agencia de viajes” y luego demos la orden de “buscar”. Esperemos menos de dos segundos y veamos en la parte superior derecha la cantidad de páginas que dice tener listadas.

¿Qué pasó? Son muchos, ¿no? Usted deberá competir con todos y cada uno de ellos. Como ve, ya no sólo compite con las empresas que Usted ya conocía, sino que también lo hace con muchas de varias partes del mundo.

Ahora, ¿qué hace diferente a la que ocupa la posición número uno de la que ocupa la número 759.000? Se sorprendería por las diferencias.

Pero lo más importante es que si Usted no hace las cosas bien, la suya se ubicará en la posición 759.001.

¿Cree Usted que alguien compraría sus productos si Usted se mantuviera en esa posición? ¡Acertó! Nadie lo haría.

Se lo digo otra vez: “un mal asesor hará un mal trabajo”. No es cuestión de diseño, es cuestión de negocios. Cuando Usted planea la apertura de un nuevo salón de ventas en el mundo real, jamás piensa en el color con el que lo pintará, sino que se concentra en el negocio.

Después llama a un diseñador y le pide que haga lo mejor posible, pero SIN entorpecer la actividad de su negocio. Su sitio web debe ser igual. No debe dejarse de la funcionalidad por el diseño.

Si le hubiera estado hablando de un negocio en el mercado real, ¿todo esto le hubiera sonado a nuevo? No lo creo. En verdad, nunca debería haber sido distinto.

En definitiva, no sea ingenuo. Si confía su negocio de Internet a principiantes, le aseguro que ni siquiera la fuerza de su marca podrá ayudarle en ese mercado, incluso es probable que ésta se diluya, se pierda o se dañe durante años.

fuente.enplenitud

Como llevar una idea a dinero en efectivo..

Qué tan bien pueda hacer malabares con estas tareas y sus demandas superpuestas determinará en gran medida si usted podrá tener éxito en el mercado.

– Haga la tarea. Todos los productos exitosos se comprometen a resolver problemas o a cubrir una necesidad tácita — como la posibilidad de cocinar huevos duros perfectos.

Si existen otras versiones similares a su sueño, usted tiene que esforzarse para destacarse del resto, o replantear sus premisas.

– Asegúrese de que su idea realmente tenga proyección de volverse masiva. Para tener alguna posibilidad real de éxito, las ideas de nuevos productos deben atraer a mucha gente. De lo contrario, la inversión inicial será difícil o imposible de recuperar.

– Realice una búsqueda de marcas para determinar si ya se han patentado productos similares y cómo se llaman, para evitar que su idea sea la copia de un producto que ya existe.

Esto puede hacerlo revisando la base de datos del Registro de Marcas y Patentes.

La carrera por el dinero

– Determine cómo va a financiar su idea. Lo ideal sería dibujar un esquema y construir un prototipo por sus propios medios. De lo contrario, tendrá que contratar a alguien que se encargue de esas tareas.

También tendrá que armar un presupuesto de los costos de las reuniones con inversores o fabricantes que pueden estar repartidos por todo el país, pero probablemente desearán conocerlo personalmente.

– Obtenga un préstamo bancario convencional o una línea de crédito. Si esto no es posible, puede solicitar un préstamo especial para pequeños y medianos negocios, aplicar sus tarjetas de crédito y sus ahorros, o apelar a familiares y amigos.

No importa qué camino elija, su tarea básica (convencer a alguien de que usted realmente tiene una idea que puede generar dinero) no cambia.

– Investigue cómo reaccionarán los consumidores. Para ponerse a prueba, necesitará datos concretos para respaldar su instinto.

Para ello será necesario apelar a otro gasto: contratar una firma de investigación de mercado, cuyos equipos pueden ofrecer un enfoque más profesional y ayudarlo a informarse sobre las condiciones del mercado.

– Diseñe un plan de marketing para la distribución, la publicidad, las ventas y la promoción de su producto.

Esto debe coincidir con la redacción de su plan de negocios, ya que es el esquema fundamental que establece sus expectativas de cómo su idea puede generar beneficios, y cómo va a hacer crecer su empresa.

Qué tan bien pueda hacer malabares con estas tareas y sus demandas superpuestas determinará en gran medida si usted podrá tener éxito en el mercado.

Supere a la competencia

– Haga la tarea. Todos los productos exitosos se comprometen a resolver problemas o a cubrir una necesidad tácita — como la posibilidad de cocinar huevos duros perfectos.

Si existen otras versiones similares a su sueño, usted tiene que esforzarse para destacarse del resto, o replantear sus premisas.

– Asegúrese de que su idea realmente tenga proyección de volverse masiva. Para tener alguna posibilidad real de éxito, las ideas de nuevos productos deben atraer a mucha gente. De lo contrario, la inversión inicial será difícil o imposible de recuperar.

– Realice una búsqueda de marcas para determinar si ya se han patentado productos similares y cómo se llaman, para evitar que su idea sea la copia de un producto que ya existe.

Esto puede hacerlo revisando la base de datos del Registro de Marcas y Patentes.

La carrera por el dinero

– Determine cómo va a financiar su idea. Lo ideal sería dibujar un esquema y construir un prototipo por sus propios medios. De lo contrario, tendrá que contratar a alguien que se encargue de esas tareas.

También tendrá que armar un presupuesto de los costos de las reuniones con inversores o fabricantes que pueden estar repartidos por todo el país, pero probablemente desearán conocerlo personalmente.

– Obtenga un préstamo bancario convencional o una línea de crédito. Si esto no es posible, puede solicitar un préstamo especial para pequeños y medianos negocios, aplicar sus tarjetas de crédito y sus ahorros, o apelar a familiares y amigos.

No importa qué camino elija, su tarea básica (convencer a alguien de que usted realmente tiene una idea que puede generar dinero) no cambia.

– Investigue cómo reaccionarán los consumidores. Para ponerse a prueba, necesitará datos concretos para respaldar su instinto.

Para ello será necesario apelar a otro gasto: contratar una firma de investigación de mercado, cuyos equipos pueden ofrecer un enfoque más profesional y ayudarlo a informarse sobre las condiciones del mercado.

– Diseñe un plan de marketing para la distribución, la publicidad, las ventas y la promoción de su producto.

Esto debe coincidir con la redacción de su plan de negocios, ya que es el esquema fundamental que establece sus expectativas de cómo su idea puede generar beneficios, y cómo va a hacer crecer su empresa.

Prepare un discurso de presentación

– Desarrolle un discurso de presentación que sostenga su visión del producto.

Exprese todos los hechos concretos desde un principio; los fabricantes se dedican a eso para ganar dinero, y querrán saber cómo se puede lograr ese objetivo con su idea.

Su éxito o fracaso depende de lo bien que responda a la pregunta implícita: “¿Qué hay para mí?”

– Descanse lo suficiente antes del gran día y tómese un tiempo para ensayar su discurso antes de exponerlo.

Si usted trabaja con un socio, determine quién cubrirá cada área específica y contestará las distintas preguntas. Para evitar complicaciones de último momento, revise dos veces los datos y cifras más importantes.

– Organice un plan sobre los medios de comunicación más lógicos para anunciar y dar a conocer su producto, en particular las publicaciones, conferencias y seminarios comerciales.

Aunque puede parecer desalentador promocionar un producto que no está a la venta, este paso es vital para demostrar su compromiso de que finalmente llegue a las vidrieras.

Los inversores potenciales también esperan que usted pueda responder a estas preguntas.

Consejos y advertencias

• Cree un blog y página web. Una vez que haya determinado su plan de ataque, debe capitalizar cualquier rumor inicial que su idea pueda crear.

El boca a boca de los futuros compradores es la mejor manera de comercializar o implementar nuevas ideas. La simplicidad es la mejor política.

• Considere cuidadosamente el porcentaje de su negocio del que se va a desprender. La mitad de algo es mejor que nada, pero no acepte un acuerdo que esté por debajo de lo aceptable.

fuente.enplenitud

Cosas por hacer en el 2014 para emprendedores

Al año 2013 le quedan apenas un par de días, por lo que toca ir haciendo balance de lo que ha sido y ver cómo lograr que 2014 sea mejor. Empiezan las clásicas listas de propósitos de Año Nuevo: dejar de fumar, ir al gimnasio, comer más sano… todo para intentar mejorar poco a poco, para intentar que las cosas vayan bien, para ser un poco más felices cuando acabe el año. Pero estas listas no tendrían por qué quedarse en lo personal, ya que pueden ser aplicadas también al mundo profesional. Toda startup debería empezar 2014 con unos objetivos que cumplir. Estos son los 5 propósitos de Año Nuevo que todo emprendedor debería tener:

1. Consigue un asesor. Todo el que monta una startup enseguida se da cuenta de que una de las pocas cosas que no le faltan son los consejos: todo el mundo tiene una opinión sobre cómo debe hacer el emprendedor para llevar su proyecto al éxito. Y si bien todos los consejos son valiosos, lo ideal es contar también con una figura profesional, con experiencia en el mundo del emprendimiento y un profundo conocimiento del sector de la startup, para ofrecer feedback sobre cuáles deberían ser los próximos pasos. 2014 es el momento de contratar a un asesor. Aunque luego se pueda decidir si seguir o no sus consejos, es siempre útil oírlos.

2. Invierte en desarrollo de marca. La mayoría de las startups se centran en fabricar un buen producto y no se ocupan del desarrollo de la marca hasta el final. Gran error. La marca es mucho más que la simple identidad visual, la marca es la identidad total de la startup, lo que hace que sea diferente y que provoca que los consumidores se sientan atraídos. Invertir en este desarrollo debería ser uno de los puntos clave en la estrategia de cualquier startup desde el principio.

3. Mejora tu equipo. El equipo de una startup es el elemento clave que definirá su éxito. Identifica cuáles son las necesidades de la empresa y áreas en las que es necesario un especialista y analiza tu equipo, empleado por empleado y función por función. ¿Está todo cubierto? Si encuentras algún punto que podría necesitar a alguien nuevo, no dudes en lanzarte a buscar a esa persona y contratarla. De igual modo, y aunque sea difícil, si detectas que algún puesto de trabajo no está lo suficientemente justificado, plantéate si es necesario eliminarlo.

4. Cuida a tu público. Toda startup tiene un público que recibirá información y se irá formando una imagen acerca de la empresa. Ese público está formado de clientes reales y clientes potenciales, por lo que habría que hacer lo posible por lograr que crezca y que la información que recibe llegue directamente desde la startup. Ahora esto es más fácil que nunca gracias a las redes sociales o a los blogs. No menosprecies estas poderosas herramientas y utilízalas para que tu público se sienta querido. De cliente potencial a cliente fiel.

5. No te obsesiones. Un emprendedor, su primera startup. Esta combinación suele hacer que el emprendedor se vuelva monotemático durante algunos meses, muchas veces llegando hasta la obsesión. Está bien preocuparse por tu startup, pero también es muy necesario desconectar (y hacerlo de verdad) de vez en cuando y saber poner las cosas en perspectiva. Las desconexiones permiten al cerebro descansar y volver fresco, más creativo y con más opciones de tomar buenas decisiones; poner las cosas en perspectiva ayuda a darse cuenta de que una startup fracasada no es el final del mundo. Algo que estaría bien aprender para 2014.
fuente.itexpresso

En 2014 se cumplirá una década de Facebook

l año que viene Facebook cumplirá 10 años en el mercado.

A medida que la red social ha extendido su alcance en la industria de los medios sociales han crecido las incógnitas sobre su identidad. Hacia dónde camina Facebook y cómo seguirá encajando en la vida de los usuarios.

En este tiempo, la compañía ha alcanzado más de mil millones de usuarios y su reconocimiento mundial de marca sólo lo superan gigantes como Google y Apple.

En 2014 la empresa seguirá enfrentándose a preguntas acerca de su funcionalidad tras el despliegue de nuevas características como los anuncios, que han definido su crecimiento en los últimos años.

Facebook es un motor de búsquedas, un perfil de citas, un álbum de fotos, una libreta de direcciones, un canal de noticias, todo en uno.

“La compañía ha recopilado el mayor volumen de datos de los usuarios y sabe más que ninguna otra empresa acerca de los gustos, preferencias y afinidades de los consumidores”, como explica Nate Elliott, analista de Forrester Research, a Mashable.

Una gran parte del uso de estos datos e información gira en torno a las búsquedas de Google, aunque Facebook ha presentado su propio servicio de búsquedas Graph Search, disponible el pasado verano para los usuarios de EE.UU.

Se prevé que en 2014 la firma lo incorpore a los móviles, un movimiento que pondrá a prueba su grado de adopción y si logrará el nivel de Google o Yelp.

Pero el reto más importante de la compañía para el próximo año será mejorar su servicio de anuncios para implementar su cuenta de resultados y su relación con los usuarios.

Hay más de un millón de anunciantes en Facebook y más de 25 millones de pequeñas organizaciones tienen páginas activas de empresa. El paso hacia adelante de la red social será conseguir que estos pequeños negocios se suban al carro de la publicidad.
fuente.siliconnews